71岁前首富被限制高消费，1.86亿债务成焦点2025年9月26日，兰州市中级人民法院向王健林下达限制消费令，要求其不得乘坐飞机头等舱、高铁一等座，禁止入住星级酒店。引发限高令的是一笔1.86亿元的工程款纠纷，这笔钱对于曾称“1个亿是小目标”的王健林而言，如今却成为压垮骆驼的最后一根稻草。目前万达集团被执行总金额已超过52亿元，47条股权冻结信息涉及核心资产。

王健林的30年商业传奇17岁参军时，王健林在零下30度的雪夜潜伏8小时锻炼出军人韧性。1988年，他接手负债149万元的西岗区开发公司，靠“独立卫生间”设计创新打开市场。2013年，他以1350亿元身家成为中国首富，其“小目标”言论火遍全网。巅峰时期，万达总资产近万亿，拥有超200座万达广场，还以26亿美元收购美国AMC院线，打造芝加哥350米高的万达大厦。

对赌协议与政策收紧引爆债务危机2016年，王健林因认为港股估值过低，决定将万达商业私有化并转战A股。为此他与投资者签署对赌协议，承诺若2018年前未上市需回购股权。然而2017年房地产调控政策收紧，A股上市失败，万达被迫支付超70亿利息并回购数百亿股份。此时集团总负债已达6000亿元，每年利息支出超过资产变现能力。

9年甩卖资产仍难解困局为回笼资金，王健林开启“卖卖卖”模式：2023年出售30座万达广场，2024年5月单月打包抛售48座，回血500亿元。连北京万达总部、芝加哥地标项目也被出售，海外资产基本清空。2023年太盟资本注资600亿元换取万达商管60%股权，王健林持股比例降至40%，失去绝对控制权。

妻子卖产救夫，儿子日本奢靡引争议危机中，王健林妻子林宁变卖个人资产套现2000亿元力保丈夫地位。而王思聪则被曝在日本投资餐饮业，豪掷700万日元享用海胆宴，频繁乘坐私人飞机出游。尽管王思聪通过寰聚商管管理60亿元资产，投资90家公司覆盖餐饮、文旅等领域，但其生活作风与父亲的挣扎形成鲜明对比。

房地产高杠杆模式走向终结万达困境折射出整个行业的困境。2024年百强房企销售额腰斩，年轻人购房意愿下降，“重资产、高杠杆”模式难以为继。与潘石屹等企业家转移资产不同，王健林坚持“不跑路”，继续变卖资产偿债。但资本市场已失去耐心，万达电影股价单日跌幅超8%，投资者担忧核心业务根基动摇。

商业信誉的崩塌尽管王健林名下仍有私人飞机，限高令实际影响有限，但其象征意义重大。这意味着昔日的商业巨头连1.86亿元债务都需法院强制执行，商业信誉严重受损。目前万达集团仍有10条被执行人信息，38条股权冻结记录，债务黑洞持续扩大。

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